Over ons
Contraxx is in 2013 opgericht door Rob de Neef, Jonathan Hoogenboom en Arjan ten Have. In 2015 heeft Arjan ten Have het gehele bedrijf overgenomen en vanaf dat moment gecombineerd met het werk voor Pontifexx. Maar sinds begin 2024 is Contraxx volledig los van Pontifexx, hoewel het lijntje met Pontifexx wel kort is. Arjan is een enthousiaste ondernemer die gelooft in de kracht van samenwerking. Arjan heeft zijn sporen verdient in de techniek, interim-management en consultancy.
Door zijn grote netwerk, maar ook doordat Arjan zoveel bedrijven van binnen en buiten heeft gezien, kan hij heel snel verbindingen leggen. Arjan heeft een heilig geloof in het principe dat als iemand kan delen, die persoon ook kan vermenigvuldigen. Hij laat de wereld graag iets mooier achter dan zoals hij hem heeft aangetroffen. Daarnaast maakt hij zichzelf ook graag overbodig zodat er weer mogelijkheden zijn om iets nieuws te doen. Deze uitgangspunten komen tot uiting in Contraxx. Kennis overdragen is een belangrijk aspect van het werk wat door Contraxx wordt verricht.
Contractmanagement binnen de wereld van onderhoud
Uitbesteden van werkzaamheden is een trend die al heel wat jaren de wereld van onderhoud bezig houdt. Van gespecialiseerd vakmanschap tot het uitbesteden van complete technische diensten, in eigenlijk elke markt zijn er genoeg voorbeelden te vinden waar onderhoudswerkzaamheden door externe partijen worden uitgevoerd.
De redenen voor uitbesteding van werkzaamheden liggen vaak in het verlengde van economische drijfveren, maar ook wel eens vanwege onmacht om de juiste vakkennis binnen boort te halen. Soms gaat het uitvoeren van deze werkzaamheden door derden onder strakke regievoering van de opdrachtgever, in andere situaties wordt er volledig vertrouwd op de contractor / opdrachtnemer. Maar wat is nu goed? Welke vorm van aansturing past bij welke werkzaamheden? En wat is nu de juiste prijs voor het werk wat verricht is? En welke afspraken moet men nu maken met een externe partij, zodat men zich enerzijds kan vertrouwen op goed vakmanschap maar ook weer niet de hoofdprijs betaald? Heel wat vragen waarop niet 1-2-3 een antwoord te geven is.
Contraxx helpt met het optimaliseren van de balans tussen performance, kosten, toezicht en relatiemanagement. In het onderstaande overzicht zijn de belangrijkste aandachtpunten weergegeven. Aan de hand van een bewezen aanpak zijn wij in staat om aantoonbare kosten te besparen, zonder dat dit ten koste gaat van de performance die door derden wordt geleverd. Bij voorgaande projecten hebben we een Return of Investment van 3 maanden bereikt en onszelf vijfmaal (!) terug verdient. We hebben inhoudelijk contracten beoordeeld over liften, luchtbehandelingskasten, airco’s, compressoren, brandmeldinstallaties, gebouwonderhoud en vele anderen. Daarbij hebben we niet alleen naar de prijs/kwaliteit verhouding gekeken maar vooral beoordeeld hoe de interne organisatie meer grip kon krijgen op het totale proces van uitbesteding. Met als gevolg een strakkere regie-organisatie die meer grip heeft op het waarom, wat, wanneer en terugrapportage van uitbestede werkzaamheden.